MECÁNICA DE TRABAJO
- - OBJETIVO: Vinculación y generación de propuestas. - ESQUEMA: Global, desde materia prima hasta el producto final, con la posible generación de proveedores en México de diferentes componentes. - METAS: o Actividades. o Plan de trabajo. o Compromisos. o Responsables.
OPORTUNIDADES
1) INDUSTRIA FARMACÉUTICA: Estudios clínicos en animales. Roedores y equinos en pre-clínicos con instalaciones validadas por ICH + optimización de imágenes (IBAX + VitraBio + centro de estudios pre-clínicos animales). Otra aplicación en experimentación en stem cells. 2) SBAR (Small Bussiness Research Program): Guillermo Pimentel. Amplio espectro de oportunidades: posible penetración del mercado americano de productos que se fabriquen en México. 3) BASES DE DATOS: Datos generales, contactos necesarios.b. El CONACYT: Proporcionará información a los involucrados sobre los proyectos que se encuentran en etapa de "stand by", con resultados exitosos, pero requieren de apoyo para seguir adelante. 4) BIOCLÚSTERS: Necesidades de estudio de desarrollo tecnológico en Nuevo León, MIT bioclúster, Ensenada-San Diego y Occidente. A nivel de vinculación de negocios "sí se puede establecer red de clústers", pero a nivel de políticas y ámbito de desarrollo es más adecuado regional.
- Ayuda de enlace de negocio para enlace de Campo. - Formación de la AC en un mes (bioclúster de Occidente).- Reclutamiento de expertos. - Aumentar la masa crítica de empresas. - Vinculación con otros entes, como MIT. 5) Biocombustibles en México: bambú (Procazúcar) + enzimas (Diversa). Sustituir el etilenglicol que se usa en la industria de circuitos con un subproducto de la fermentación. 6) APROVECHAMIENTO DE CONTACTOS MIT, UNIVERSIDAD DE ARIZONA, UNAM: Ferrán Ayala servirá de vinculador de red de talentos entre MIT y el bioclúster. Correlación de diferentes universidades, el MIT y el estatus de los proyectos actuales para comenzar la vinculación (PROYECTO MIT México). SEGUIMIENTO: a. Por teléfono en 3-4 semanas. b. Reuniones periódicas posteriores. 7) ESTATUS DE LA CADENA DE VALOR EN BIOTECNOLOGÍA - Desarrollo biotecnológico - Capacidad tecnológica - Infraestructura - Insumos - Calidad en proveedores - Consultoría asociada 8) Concretar el proyecto de nanotecnología en antibióticos que tiene la Universidad de Austin en Texas para la industria farmacéutica en general. IBAX, Collins, Lavet.
OBSERVACIONES
- - ENZIMAS: no solo realizar la importación de los productos, sino compartir en convenio para que el "know – how" se quede en México. - UNIVERSIDADES: plataforma de colaboración con profesores en relación con necesidades específicas. - FARMACÉUTICA: PATENTE EN NANOTECNOLOGÍA: para sustitución de antibióticos, similar con Procter & Gamble. La FDA no ha permitido su uso a P&G. La biotecnología no ha podido crecer lo que debiera porque la FDA no lo ha permitido. Una patente no te sirve de nada sin el licenciamiento: CLAVE: CONSEGUIR EL REGISTRO. Donde México puede tener una participación realmente importante y logramos desarrollar un producto con licenciamiento SSA y toda la regulación de salud de la OECD, podríamos obtener permiso para distribuir en el mercado americano. - La industria farmacéutica no debe estar haciendo investigación, son buenas en la producción y la venta. Un estudio clínico en EUA dura entre 4-5 años entre 600 y 800 millones de dólares. - Aquí en México las condiciones de tiempo y costo para los estudios pre y clínicos son más razonables en comparación a EUA. - Tenemos una enorme ventaja en México: FIGURA OFICIAL: o Empresa que la trae o Empresa que la recibe o Inscribir el proyecto en CONACYT y tener un contraparte mexicano en un Centro de Investigación o Universidad - La obtención del registro es más rápido con este esquema. México ha sido el país más rápido en el mundo en que se han obtenido los registros. - CARBOHIDRATOS: Procazúcar: bambú para la producción de etanol como biocombustible. Pruebas con enzimas. Amenaza tecnológica: Brasil y su producción de bioetanol. Hay un estudiante mexicano en Harvard que ha producido biodiesel. El gobierno mexicano lo envió a estudiar una maestría. José Luis Sánchez Piña. Debemos desarrollar la infraestructura de energía en prevención al término de las reservas de energía petrolífera en 11 años. - BIOCLÚSTER DE OCCIDENTE: a. Aplicación humana b. Aplicación veterinaria c. Aplicación en alimentos - Convenio U de G, ITESO y CIATEJ: consolidación del bioclúster. - 42 empresas interesadas (se distribuirá la información a todos). - Se formará jurídicamente como asociación civil. - Relación necesaria con expertos. - Gregorio Cuevas enviará a Jacobo García la información del bioclúster de Occidente. - Relación con el bioclúster de Ensenada. - Utilizar la red de talento para crecer el mercado a EU de las pymes que se detonen en el bioclúster. Bioclúster + red de talentos = cómo funcionan las empresas en los EUA. 1. No se cobra por la vinculación 2. Está abierto para todas las instituciones que quieran sumarse 3. Contiene los tres giros: humana, alimenticia y veterinaria (incluir nanotecnología) 4. Universidades pendientes: UAG, Zacatecas, SLP (la Universidad de Arizona revisará) - NANOTECNOLOGÍA: el modelo descentralizado de Toyota se está aplicando en Guadalajara como nuevo valle del silicio; sin embargo, las universidades no están dando la talla. Para el año 2010 los semiconductores medirán 10 A y una monocapa atómica. Es urgente montar un bioclúster de nanotecnología en Guadalajara. - VINCULACIÓN: o Se debe proponer un mecanismo más ágil y transparente, a través de un ente vinculador, en este caso puede ser el bioclúster. o Se requieren políticas claras de manejo de la vinculación.
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